호텔이 유연 요금제와 환불 불가 요금제로 수익을 높이는 방법

Jun 12 2026 · Smart Order · 14분
호텔이 유연 요금제와 환불 불가 요금제로 수익을 높이는 방법
핵심 요약
1. 유연 요금제는 고객에게 취소 자유를 제공하며, 그만큼 더 높은 가격대로 판매됩니다
2. 환불 불가 요금제는 유연 요금제보다 8~12% 낮은 가격으로 확정 수익을 확보합니다
3. 두 요금제는 항상 함께 제공해야 합니다. 하나만 제시하면 고객 이탈로 이어집니다
4. BAR(최적 가용 요금)는 모든 다른 요금제가 기준으로 삼는 앵커입니다
5. 호텔 관리 시스템과 채널 매니저는 모든 OTA 채널의 요금제를 자동으로 동기화해야 합니다

호텔 요금제란 무엇인가요?

호텔 요금제는 객실 요금과 특정 조건을 묶은 가격 패키지입니다. 해당 조건에는 취소 정책, 결제 시점, 식사 포함 여부, 최소 숙박 일수, 그리고 해당 요금제를 이용할 수 있는 예약 채널이 포함됩니다.

요금제를 활용하면 호텔은 객실 유형을 별도로 만들지 않고도 다양한 고객 세그먼트에 서로 다른 가격대를 제공할 수 있습니다. 취소 유연성이 필요한 비즈니스 여행객은 그 선택지를 위해 더 높은 요금을 지불합니다. 일정이 확정된 레저 여행객은 선결제를 약속하는 대신 할인을 선택합니다. 하나의 호텔, 두 가지 요금제, 두 가지 수익 결과가 만들어지며, 각각 예약을 진행하는 고객에게 맞게 최적화됩니다.


BAR: 모든 요금제의 기준이 되는 기반

개별 요금제를 설정하기 전에 호텔은 먼저 최적 가용 요금(BAR)을 정해야 합니다. BAR는 공개적으로 표시되는 완전 유연 요금으로, 특정 숙박일의 기준 객실 가격이며 수요, 점유율, 현지 경쟁 상황에 따라 동적으로 업데이트됩니다.

다른 모든 요금제는 고정 금액이 아니라 BAR 대비 비율로 설정해야 합니다. 성수기 금요일의 BAR가 200달러라면, 환불 불가 요금은 그 기준에서 자동으로 산출됩니다. 수요가 변해 BAR가 220달러로 이동하면, 환불 불가 요금도 수동 업데이트 없이 함께 조정됩니다.

이는 요금제 관리에서 가장 중요한 구조적 결정입니다. BAR에서 산출하지 않고 각 요금제에 고정 가격을 설정하는 호텔은 수요가 바뀔 때마다 수동 작업을 반복하게 됩니다. 역동적인 시장에서는 이런 변화가 끊임없이 발생합니다.


유연 요금제: 일정이 불확실한 여행객을 위한 프리미엄 옵션

유연 요금제는 고객이 보통 도착 24시간 또는 48시간 전까지 위약금 없이 예약을 취소할 수 있게 해줍니다. 그 자유의 대가로 고객은 제공되는 제한 요금제보다 더 높은 요금을 지불합니다.

유연 요금제는 여행 날짜를 완전히 확정하기 어려운 고객에게 적합합니다. 일정이 변동되는 비즈니스 여행객, 아직 선택지를 비교 중인 레저 고객, 계획이 불확실한 조기 예약 고객이 여기에 해당합니다. 이 세그먼트에게 취소 보장은 실제 금전적 가치가 있으며, 고객은 이를 위해 프리미엄을 지불합니다.

수익 관점에서 유연 요금제는 상한선입니다. 제한 없는 이용을 위해 지불 의사가 있는 고객이 낼 수 있는 최대 금액을 정의합니다. 요금제 구조의 나머지 항목은 모두 그 아래에 위치합니다.


환불 불가 요금제: 도착 전 수익을 확정하는 방법

환불 불가 요금제는 선결제 전액과 취소 또는 변경 불가 조건을 받는 대신 할인된 객실 가격을 제공합니다. 고객은 더 적게 지불하고, 호텔은 예약부터 체크인 사이에 어떤 일이 발생하더라도 확정 수입을 확보합니다.

할인율 설정

환불 불가 요금제의 할인율은 유연 요금제보다 8~12% 낮은 수준이 적절합니다. 8% 미만이면 고객이 확정 예약으로 전환할 만큼 절감 효과가 크지 않습니다. 15%를 넘으면 유연 요금제 수익을 스스로 잠식하기 시작합니다. 더 높은 가격을 지불했을 고객이 할인 옵션을 기본 선택하게 되기 때문입니다.

환불 불가 요금은 BAR에서 자동으로 산출하세요. BAR가 수요에 따라 움직이면 유연 요금과 환불 불가 요금 사이의 격차가 수동 개입 없이 일관되게 유지됩니다.

수익에 실질적인 변화를 만드는 이유

OTA 취소율은 일반적인 유연 예약에서 20%를 정기적으로 초과합니다. 객실 30개 호텔이 80% 점유율로 운영된다면, 매일 밤 5~6개 객실이 취소된다는 의미입니다. 이 객실은 이후 더 낮은 막판 요금으로 다시 판매해야 하며, 아예 판매되지 않을 수도 있습니다.

예약의 30~40%를 환불 불가 요금제로 전환하면 이러한 노출을 직접 줄일 수 있습니다. 현금이 더 빨리 들어와 운영 계획이 개선됩니다. 하우스키핑과 인력 배치 일정은 더 예측 가능해집니다. 프런트 데스크는 취소 처리에 쓰는 시간이 줄고, 대체 예약을 다시 확보하는 데 들어가는 리소스도 줄어듭니다.

수익 증가는 단순히 선결제에서만 나오지 않습니다. 대규모 취소를 관리하는 과정에서 발생하는 후속 비용을 줄이는 데서도 나옵니다.

고객이 Booking.com, Agoda 또는 연결된 OTA를 통해 환불 불가 요금제를 예약하면, 해당 예약은 확정되는 순간 호텔 관리 시스템에 표시되어야 하며, 동시에 다른 모든 채널의 가용성이 자동으로 닫혀야 합니다. Smart Order는 이를 실시간으로 처리합니다. 시스템에 설정된 요금제가 연결된 모든 OTA 채널에 즉시 동기화되므로, 가격 전략과 각 플랫폼에서 고객이 보는 내용 사이에 간극이 생기지 않습니다.

요금제는 한 번만 설정하고, 모든 곳에 자동 동기화하세요
Smart Order의 호텔 관리 시스템은 유연 요금제와 환불 불가 요금제를 Booking.com, Agoda, Airbnb 등으로 실시간 전송합니다. 수동 업데이트도, 요금 패리티 격차도 없습니다.

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추가할 가치가 있는 세 가지 요금제

유연 요금제와 환불 불가 요금제 외에도, 고객에게 보이는 선택지를 복잡하게 만들지 않으면서 특정 수익 공백을 메울 수 있는 세 가지 추가 요금제가 있습니다.

  • 조기 구매 요금은 30~180일 전에 예약하는 고객에게 BAR 대비 10~25% 할인을 제공합니다. 이를 통해 확정 수익을 일찍 확보하고, 현금 흐름을 개선하며, 인력과 운영을 위한 수요 가시성을 높일 수 있습니다. 단, 실제로 고수요 기간이 될 시기에 큰 폭의 할인으로 과도하게 판매할 위험이 있으므로 이 요금으로 판매 가능한 객실 수를 제한해야 합니다.
  • 숙박 기간 요금제는 최소 숙박 일수를 예약하는 조건으로 더 낮은 1박 요금을 제공합니다. 장기 숙박을 더 매력적으로 만들어 성수기 전후 기간과 낮은 점유율 구간을 채웁니다. 수요가 약한 기간에는 BAR보다 15% 낮은 3박 최소 조건이 개별 숙박일을 정가에 판매하는 것보다 더 좋은 성과를 내는 경우가 많습니다.
  • 막판 요금은 당일 예약을 하는 즉흥 여행객을 대상으로 도착 당일 빈 객실을 채웁니다. 이 요금제는 신중하게 사용해야 합니다. 고객이 가격이 항상 막판에 내려간다는 것을 알게 되면, 향후 예약의 일부는 단순히 기다리게 됩니다. 이는 더 일찍 높은 요금으로 확정했을 고객의 수익을 잠식합니다.

OTA 채널 전반에 요금제를 배포하는 방법

요금제는 고객이 찾고 예약할 수 있을 때만 효과가 있습니다. 즉 설정한 모든 요금제는 호텔이 노출되는 모든 채널에서 실시간으로 정확하게 운영되어야 합니다. 여기에는 Booking.com, Agoda, Airbnb, Expedia, 그리고 직접 예약 페이지가 포함됩니다.

각 플랫폼의 엑스트라넷에서 요금제를 수동으로 업데이트하는 방식은 느리고 오류가 생기기 쉽습니다. Booking.com에는 환불 불가 요금제가 업데이트되었지만 Agoda에는 누락되면, 한 채널의 고객은 다른 제안을 보게 됩니다. OTA는 요금 패리티를 모니터링하며, 불일치는 노출 순위 패널티로 이어질 수 있습니다.

호텔 관리 시스템에 연결된 채널 매니저는 이 문제를 제거합니다. 한 곳에서 요금제를 업데이트하면 변경 사항이 연결된 모든 OTA에 동시에 전송됩니다. 수동 내보내기도, 여러 엑스트라넷 교차 확인도, 가격 결정과 모든 채널에서 고객이 보는 내용 사이의 지연도 없습니다.

모든 OTA에서 모든 요금제를 항상 동기화하세요
Smart Order는 호텔 관리 시스템과 채널 매니저를 하나의 시스템으로 연결합니다. 요금제를 한 번만 업데이트하면 모든 곳에 즉시 게시됩니다.

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요금제 전략을 약화시키는 실수

  • 환불 불가 옵션만 표시하는 것은 가장 흔한 실수입니다. 유연성이 필요한 고객은 타협하지 않습니다. 대신 경쟁 호텔을 예약합니다. 환불 불가 요금제와 함께 유연 요금제를 항상 표시하세요. 비교가 가능해야 할인 폭이 명확해지고, 유연 요금이 비싼 선택지가 아니라 프리미엄 선택지로 인식됩니다.
  • 너무 많은 요금제를 공개적으로 표시하는 것은 선택 피로를 만듭니다. 내부적으로는 다양한 채널, 기업 계정, 시즌별로 수십 가지 설정을 운영할 수 있습니다. 하지만 고객에게 공개적으로 보이는 선택지는 3~5개로 제한하는 것이 좋습니다. 그 이상이 되면 예약은 늘기보다 줄어듭니다.
  • BAR 기반 요금이 아니라 고정 가격을 사용하는 것은 불필요한 유지관리 부담을 만듭니다. 수요가 바뀔 때마다 모든 요금제를 수동으로 업데이트해야 합니다. 모든 요금제를 BAR에 연결하면 한 번의 변경이 전체 요금 구조에 자동으로 반영됩니다.
  • 시즌별 재조정을 하지 않는 것은 수익 기회를 놓치는 일입니다. 1월에 효과적이었던 요금제가 7월에는 과소 책정일 수 있습니다. 주요 수요 기간이 시작될 때마다 BAR 기준과 요금제 간 할인 격차를 검토하세요.

FAQ

호텔의 유연 요금제와 환불 불가 요금제의 차이는 무엇인가요?

유연 요금제는 일반적으로 도착 24~48시간 전까지 위약금 없이 취소할 수 있게 해주며, 그 대신 더 높은 객실 요금을 받습니다. 환불 불가 요금제는 전액 선결제와 취소 불가 조건을 받는 대신 유연 요금보다 8~12% 낮은 할인을 제공합니다. 두 요금제는 서로 다른 고객 세그먼트를 대상으로 하며 항상 함께 표시해야 합니다.

환불 불가 요금제는 어느 정도 할인을 제공해야 하나요?

유연 요금보다 8~12% 낮은 범위가 표준입니다. 이 정도는 가격에 민감한 고객에게 의미 있는 절감 효과를 주기에 충분하면서도, 유연 요금제 수익을 보호할 수 있을 만큼 작습니다. 15%를 넘는 할인은 더 높은 가치의 유연 옵션에서 예약을 빼앗아올 위험이 있습니다.

호텔 수익 관리에서 BAR란 무엇인가요?

BAR는 Best Available Rate, 즉 최적 가용 요금을 의미합니다. 공개적으로 표시되는 완전 유연 요금으로, 수요, 점유율, 경쟁 상황에 따라 조정됩니다. 모든 다른 요금제가 비율로 산출되는 기준점이므로, BAR를 한 번 업데이트하면 연결된 모든 요금제가 자동으로 조정됩니다.

소규모 호텔은 몇 개의 요금제를 가져야 하나요?

두 가지로 시작하세요. 유연 요금제와 환불 불가 요금제입니다. 이 두 가지가 안정적으로 운영되면 조기 예약 고객을 위한 조기 구매 요금제를 추가하세요. 고객에게 공개적으로 보이는 선택지는 3~5개로 제한하는 것이 좋습니다. 특정 채널이나 기업 계정을 위한 내부 설정은 고객에게 보이는 복잡성을 늘리지 않는 선에서 그 이상으로 운영할 수 있습니다.

요금제는 호텔 관리 시스템에서 설정해야 하나요?

예. 요금제는 호텔 관리 시스템에서 설정하고, 연결된 채널 매니저를 통해 OTA 채널로 배포합니다. 이 연결이 없으면 각 플랫폼의 엑스트라넷에 요금제를 수동으로 입력해야 합니다. 이는 요금 패리티 위험, 추가 업무, 그리고 수요가 빠르게 변할 때 발생하는 공백을 만듭니다.