1. วันที่ 1–3 ควรสร้างฐานข้อมูลจริงในการดำเนินงานของที่พัก: นโยบาย, ประเภทห้องพัก, ห้องพักจริง, จำนวนห้องว่าง, ราคาห้องพัก, ภาษี, และข้อจำกัดต่างๆ
2. วันที่ 4–5 ควรเชื่อมต่อผลิตภัณฑ์ OTA, สร้างบัญชีผู้ใช้สำหรับพนักงาน, กำหนดสิทธิ์การเข้าถึง, และตั้งค่าการชำระเงิน, ข้อความ, และเวิร์กโฟลว์งานแม่บ้าน
3. วันที่ 6–7 ควรทดสอบการจองแบบเต็มรูปแบบ, ตรวจสอบผลลัพธ์ทุกรายการ, จัดทำเอกสารขั้นตอนการสนับสนุนและแผนสำรอง, และเปิดใช้งานจริงหลังจากผ่านการทดสอบที่สำคัญแล้วเท่านั้น
ระบบ PMS โรงแรม การเตรียมระบบควรเปลี่ยนกฎการดำเนินงานจริงของโรงแรมให้กลายเป็นระบบที่พนักงานเชื่อถือได้ 7 วันแรกไม่ใช่การแข่งกันเชื่อมต่อทุกฟีเจอร์ แต่เป็นลำดับขั้นตอนที่ต้องควบคุม โดยข้อมูลห้องพักต้องถูกต้องก่อนราคาห้องพัก ราคาห้องพักต้องเรียบร้อยก่อนจับคู่ OTA และการตั้งค่าต้องเสร็จสมบูรณ์ก่อนรับการจองจริง
7 วันที่มุ่งเน้นอย่างเต็มที่สามารถสร้างมาตรฐานสำหรับที่พักทั่วไปได้ การย้ายระบบหรือการเชื่อมต่อที่ซับซ้อนอาจใช้เวลานานกว่านั้น ให้ถือว่าวันที่เจ็ดคือวันตัดสินใจความพร้อม ไม่ใช่เส้นตายที่บังคับ
แผนนี้ช่วยให้เจ้าของมีผลลัพธ์ที่ต้องส่งมอบหนึ่งอย่าง และมีจุดตรวจสอบเพื่อผ่านหรือหยุดในแต่ละวัน
ก่อนวันที่ 1: ระบุผู้รับผิดชอบและรวบรวมไฟล์ต้นฉบับ
มอบหมายผู้รับผิดชอบฝั่งโรงแรมหนึ่งคนเพื่ออนุมัติห้องพัก, ราคาห้องพัก, นโยบาย, ผู้ใช้งาน, และการเปิดใช้งานจริง ผู้ให้บริการอาจเป็นคนตั้งค่าระบบให้ได้ แต่นโยบายของโรงแรมยังคงเป็นการตัดสินใจของที่พัก
เตรียมโฟลเดอร์ทำงานประกอบด้วย:
- รายละเอียดที่พัก, สกุลเงิน, เขตเวลา, ภาษี, นโยบาย, ข้อกำหนดใบแจ้งหนี้, และวิธีการชำระเงิน
- ห้องพักจริง, ประเภทห้องพัก, จำนวนผู้เข้าพัก, ห้องพักที่งดให้บริการ, และสถานะงานแม่บ้าน
- แพ็กเกจราคาห้องพัก, บริการที่รวมอยู่, ตรรกะราคาที่อ้างอิงตามเงื่อนไข, ข้อจำกัดระยะเวลาเข้าพัก, เงื่อนไขการยกเลิก, และกฎการมัดจำ
- รหัสที่พัก OTA, ชื่อห้องและราคาห้องพัก, โปรโมชั่นที่ใช้งานอยู่, จำนวนห้องว่างในอนาคต, และข้อมูลติดต่อสำหรับการเชื่อมต่อ
- ผู้ใช้งาน, บทบาท, ความต้องการในการเข้าถึง, การจองในอนาคต, และข้อมูลสำคัญที่ต้องส่งออกจากระบบเดิม
ห้ามตั้งค่าจากความทรงจำ ไฟล์ที่ได้รับการอนุมัติจะเป็นข้อมูลอ้างอิงเมื่อทีมงานตรวจสอบสิ่งที่ระบบ PMS โรงแรมแสดงผล
แผนการเตรียมระบบ PMS โรงแรม ใน 7 วัน
แผนด้านล่างนี้เรียงตามลำดับความสำคัญของการตั้งค่า การข้ามไปทำขั้นตอนถัดไปทั้งที่ขั้นตอนก่อนหน้ายังไม่เสร็จ มักจะทำให้เกิดงานตรวจสอบที่ยุ่งยากมากขึ้นในภายหลัง

ความสำเร็จขั้นแรกคือข้อมูลในระบบ PMS ตรงกับโรงแรมจริง ความสำเร็จขั้นสุดท้ายคือวงจรการจองที่ผ่านการทดสอบพร้อมหลักฐานและแนวทางการแก้ไขปัญหาเมื่อเกิดข้อผิดพลาด
ระบบ PMS โรงแรม ของ Smart Order นำการตั้งค่าห้องพัก การจอง ผู้ใช้งาน สถานะการดำเนินงาน การชำระเงิน และรายงานมารวมไว้ในเวิร์กโฟลว์เดียวกัน ช่วยให้ทีมงานเตรียมระบบสามารถทดสอบข้อมูลที่เชื่อมต่อกันในที่เดียว แทนที่จะต้องมาปรับข้อมูลจากหลายเครื่องมือให้ตรงกันหลังเปิดใช้งาน
สร้างสัปดาห์แรกโดยมุ่งเน้นเวิร์กโฟลว์ที่ผ่านการตรวจสอบแล้ว
ตั้งค่าห้องพัก การจอง สิทธิ์การเข้าถึงของพนักงาน และการควบคุมรายวันในระบบ PMS เดียว ก่อนเปิดห้องว่างให้จองจริงบน OTA
วันที่ 1: ยืนยันกฎระเบียบของที่พักและแหล่งข้อมูลหลัก
เริ่มต้นที่โปรไฟล์ที่พัก: ชื่อจดทะเบียนและชื่อทางการค้า, ที่อยู่, รายละเอียดการติดต่อ, เขตเวลาท้องถิ่น, สกุลเงินหลัก, ภาษา, การจัดการภาษี, เวลาเช็คอินและเช็คเอาต์, ข้อกำหนดใบแจ้งหนี้, และนโยบายการดำเนินงาน
รวบรวมรายการเชื่อมต่อระบบที่จำเป็น และยืนยันว่าใครเป็นผู้ให้สิทธิ์การเข้าถึงและดูแลแต่ละการเชื่อมต่อ
ตัดสินใจว่าระบบใดจะควบคุมห้องพัก, ราคาห้องพัก, ข้อจำกัด, ความพร้อมใช้งาน, และการเปลี่ยนแปลงการจอง การมีจุดแก้ไขหลายจุดโดยไม่มีผู้ดูแลหลักเพียงคนเดียวจะทำให้เกิดความขัดแย้งของข้อมูล
ผลลัพธ์วันที่ 1: เอกสารการตั้งค่าที่ได้รับการอนุมัติ 1 ฉบับ และบันทึกปัญหาที่พบ
ห้ามทำต่อหาก: สกุลเงิน, ภาษี, จำนวนห้องพัก, ผู้ดูแลการเชื่อมต่อระบบ, หรือผู้อนุมัติขั้นสุดท้ายยังไม่ชัดเจน
วันที่ 2: สร้างประเภทห้องพัก ห้องพักจริง และจำนวนห้องว่าง
สร้างห้องพักจริงก่อน จากนั้นจึงจัดกลุ่มเฉพาะห้องที่สามารถสลับใช้กันได้เป็นประเภทห้องพักที่เปิดขาย บันทึกตำแหน่งที่ตั้ง, รูปแบบเตียง, จำนวนผู้เข้าพัก, การอำนวยความสะดวก, และสถานะ
จำนวนห้องพักจริงต้องตรงกับจำนวนห้องว่างตามประเภทห้องพัก โรงแรมที่มีห้อง Deluxe King 6 ห้องไม่สามารถแสดงบนระบบ 7 ห้องได้ เพียงเพราะมีรายการ OTA เก่าหรือห้องที่ไม่ได้เปิดใช้งานตกค้างอยู่ ควรกำหนดให้ชัดเจนว่าห้องที่งดให้บริการ, ห้องพักส่วนตัวของเจ้าของ, การบล็อกเพื่อซ่อมบำรุง, และการย้ายห้อง จะส่งผลต่อจำนวนห้องว่างที่ขายได้อย่างไร
นำเข้าข้อมูลการจองล่วงหน้าหลังจากที่ได้รับการอนุมัติห้องพักแล้วเท่านั้น ตรวจสอบวันที่, ห้องพัก, แหล่งที่มา, ราคาห้องพัก, ยอดคงเหลือ, ชื่อผู้เข้าพัก, และรหัสยืนยันจากระบบภายนอก
ผลลัพธ์วันที่ 2: ตารางห้องพักที่ได้รับการอนุมัติและจำนวนห้องว่างที่ตรวจสอบแล้ว
ห้ามทำต่อหาก: ระบบ PMS โรงแรมไม่สามารถระบุรายละเอียดห้องพักจริง, ห้องที่ขายได้, หรือห้องที่ถูกบล็อกได้อย่างครบถ้วน
วันที่ 3: ตั้งค่าราคาห้องพัก ภาษี นโยบาย และข้อจำกัด
สร้างราคาเริ่มต้นสำหรับประเภทห้องพักที่ขายได้แต่ละประเภท จากนั้นเพิ่มเฉพาะแพ็กเกจราคาห้องพักที่โรงแรมใช้งานจริง สำหรับแต่ละแพ็กเกจ ให้บันทึกว่าราคาเป็นแบบคงที่หรืออ้างอิงตามเงื่อนไข, ส่วนต่างราคาจากแพ็กเกจหลัก, บริการที่รวมอยู่, ราคาตามจำนวนผู้เข้าพัก, เงื่อนไขการยกเลิก, กำหนดเวลาชำระมัดจำ, ภาษี, และวันที่เปิดขาย
ตั้งค่ากฎระยะเวลาเข้าพัก, วันที่ปิดรับจอง, ช่วงเวลาที่เปิดให้จอง, ค่าธรรมเนียมตามจำนวนผู้เข้าพัก, อาหาร, แพ็กเกจ, และข้อจำกัดที่รองรับ ควรระวังว่าไม่ใช่ทุก OTA ที่จะรองรับทุกกฎเกณฑ์
ทดลองคำนวณด้วยตนเอง 3 รายการ ได้แก่: การเข้าพักแบบ 1 คืนด้วยราคาพื้นฐาน, การเข้าพักหลายคืนที่คาบเกี่ยวกับการเปลี่ยนวันหรือเปลี่ยนราคา, และการจองที่มีค่าธรรมเนียมผู้เข้าพักเสริมหรือมีบริการอื่นรวมอยู่ด้วย นำยอดรวมจากระบบ PMS ไปเทียบกับนโยบายที่ได้รับอนุมัติ
ผลลัพธ์วันที่ 3: ตารางราคาห้องพักและข้อจำกัด พร้อมด้วยผลรวมตัวอย่างที่ผ่านการตรวจสอบแล้ว
ห้ามทำต่อหาก: ราคาที่อ้างอิงตามเงื่อนไข, ภาษี, บริการเสริม, เงื่อนไขการยกเลิก, หรือผลรวมตัวอย่างยังหาข้อสรุปไม่ได้
วันที่ 4: เชื่อมต่อ OTA และอนุมัติการจับคู่ทั้งหมด
เชื่อมต่อ channel manager โรงแรม หลังจากที่ข้อมูลห้องพักและราคาห้องพักนิ่งแล้วเท่านั้น ให้จับคู่ประเภทห้องพักใน PMS กับผลิตภัณฑ์บน OTA ที่ตรงกัน จากนั้นจึงจับคู่แต่ละแพ็กเกจราคาที่ใช้งานอยู่กับข้อจำกัดที่รองรับ
แค่ชื่อเหมือนกันยังไม่พอ ต้องยืนยันจำนวนห้องพัก, จำนวนผู้เข้าพัก, ข้อเสนอห้องพัก, บริการเสริม, เงื่อนไขการยกเลิก, และโควตาที่อยู่เบื้องหลังแต่ละผลิตภัณฑ์ คุณต้องปิด, ลบ, หรือจับคู่ทุกผลิตภัณฑ์ที่กำลังเปิดขายอยู่
ในช่วงวันที่ในอนาคตที่ปลอดภัย ให้เปรียบเทียบราคาห้องพัก, ความพร้อมใช้งาน, การเข้าพักขั้นต่ำ, และการปิดรับจอง ระหว่างระบบ PMS, เอกซ์ทราเน็ต (Extranet), และหน้าเว็บสาธารณะ ห้ามปล่อยให้มี channel manager โรงแรม 2 ตัว ควบคุมห้องว่างเดียวกันเด็ดขาด
ผลลัพธ์วันที่ 4: เอกสารจับคู่ข้อมูลที่ลงนามแล้ว, ภาพหน้าจอ, การประทับเวลา, และบันทึกสถานะการส่งมอบ
ห้ามทำต่อหาก: มีผลิตภัณฑ์ OTA ที่เปิดใช้งานแต่ยังไม่ได้จับคู่ หรือมีราคาหน้าเว็บ, ข้อจำกัด, หรือจำนวนห้องว่างที่ไม่สามารถปรับให้ตรงกันได้
วันที่ 5: สร้างผู้ใช้งานและตั้งค่าเวิร์กโฟลว์รายวัน
สร้างบัญชีแยกสำหรับพนักงานแต่ละคน กำหนดสิทธิ์การเข้าถึงขั้นต่ำที่จำเป็นสำหรับบทบาทนั้น แผนกต้อนรับ, งานแม่บ้าน, ฝ่ายรับจอง, การเงิน, การจัดการรายได้, แผนกซ่อมบำรุง, และเจ้าของ ไม่ควรใช้สิทธิ์ผู้ดูแลระบบร่วมกันโดยอัตโนมัติ
ทดสอบการเข้าถึงข้อมูลรายได้, การส่งออกข้อมูลแขก, การเขียนทับราคาห้องพัก, การคืนเงิน, การตั้งค่า, การชำระเงิน, และประวัติการตรวจสอบ ลบสิทธิ์ที่ไม่จำเป็นออก และรักษาบัญชีผู้ดูแลระบบที่ได้รับอนุญาตไว้ 2 บัญชี
ตั้งค่าข้อความยืนยันและแก้ไขการจอง, สถานะงานแม่บ้าน, วิธีการชำระเงิน, การแจ้งเตือนมัดจำ, การแจ้งเตือนข้อผิดพลาด, รูปแบบการเรียกเก็บเงิน, และการควบคุมการปิดยอดสิ้นวัน ระบบชำระเงินโรงแรม ของ Smart Order สามารถเชื่อมโยงการชำระเงินเข้ากับยอดคงเหลือของการจองได้ แต่โรงแรมยังคงต้องใช้กฎที่ได้รับการอนุมัติสำหรับการเรียกเก็บเงิน การคืนเงิน และข้อยกเว้นต่างๆ
ผลลัพธ์วันที่ 5: ตารางสิทธิ์การเข้าถึงของผู้ใช้ และการตั้งค่าเวิร์กโฟลว์ที่ได้รับการอนุมัติ
ห้ามทำต่อหาก: พนักงานต้องใช้การล็อกอินร่วมกัน, ผู้ใช้งานทั่วไปสามารถแก้ไขการตั้งค่าสำคัญได้, หรือความรับผิดชอบเรื่องการชำระเงินและสถานะห้องพักยังไม่ชัดเจน
วันที่ 6: ทดสอบการจองแบบครบวงจรตั้งแต่ต้นจนจบ
การทดสอบต้องจำลองตามขั้นตอนของธุรกิจจริง ลองสร้างการจองด้วยตัวเอง, การจองตรง, และการทดสอบจองผ่าน OTA หลักแต่ละแห่ง หรือผ่านระบบที่มีโควตาห้องพักแยกจากกัน
บันทึกจำนวนห้องว่างและราคาเริ่มต้น ยืนยันว่าระบบ PMS ได้รับข้อมูลห้องพัก, ราคาห้องพัก, ผู้เข้าพัก, วันที่, แหล่งที่มา, ภาษี, นโยบาย, รหัสอ้างอิงภายนอก, การชำระเงิน, และยอดคงเหลืออย่างถูกต้อง จากนั้นตรวจสอบว่าจำนวนความพร้อมใช้งานในช่องทางต่างๆ ลดลงอย่างถูกต้อง
ทดลองเปลี่ยนวันที่, เปลี่ยนห้องพักหรือราคาห้องพัก, เพิ่มค่าใช้จ่าย, บันทึกการชำระเงิน, เช็คอิน, ย้ายห้อง, เช็คเอาต์, ทำงานแม่บ้านให้เสร็จ, ทดสอบการคืนเงิน, ยกเลิกการจองอื่น, และตรวจสอบว่าจำนวนห้องว่างกลับมาเปิดขายอีกครั้ง
บันทึกผลลัพธ์ที่คาดหวัง, ผลลัพธ์จริง, เวลาประทับ, ภาพหน้าจอ, รหัสการจอง, ผู้รับผิดชอบ, และวิธีการแก้ไขสถานการณ์ ไฟแสดงสถานะการเชื่อมต่อสีเขียวไม่ใช่หลักฐานของการทดสอบ
ผลลัพธ์วันที่ 6: บันทึกผลการทดสอบที่สมบูรณ์ โดยมีการระบุสถานะผ่านหรือไม่ผ่านในทุกขั้นตอนสำคัญ
ห้ามทำต่อหาก: จำนวนห้องว่าง, ราคา, นโยบาย, การชำระเงิน, สถานะห้องพัก, หรือการยกเลิกทำงานไม่ครบวงจรตามที่คาดการณ์ไว้
วันที่ 7: ตรวจสอบความถูกต้อง, อบรมพนักงาน, และตัดสินใจเปิดใช้งาน
เริ่มต้นด้วยการเปรียบเทียบการจองล่วงหน้า, จำนวนห้องพัก, ราคาห้องพัก, ข้อจำกัด, ยอดคงเหลือ, และความพร้อมใช้งานบน OTA กับไฟล์ข้อมูลอ้างอิงที่ได้รับอนุมัติ แก้ไขข้อแตกต่างที่พบทันที แทนที่จะปล่อยไปตามเก็บกวาดในวันเปิดระบบจริง
ให้ผู้ใช้งานที่ไม่ได้มีสิทธิ์ผู้ดูแลระบบ 2 คน ทดลองทำงานจริงโดยไม่มีผู้เชี่ยวชาญคอยชี้แนะ ทดสอบแผนกต้อนรับ, งานแม่บ้าน, การบล็อกห้องเพื่อซ่อมบำรุง, และรายงานประจำวันของผู้จัดการ
จัดทำเอกสารการสนับสนุน, การยกระดับปัญหา, ผู้ดูแลการเชื่อมต่อระบบ, การสำรองข้อมูล, การควบคุมช่องทางด้วยระบบแมนนวล, การจัดการชำระเงินสำรอง, และขั้นตอนการระงับระบบชั่วคราว กำหนดตัวบุคคลที่จะทำหน้าที่เฝ้าระวังในระหว่างกะการทำงานจริงครั้งแรก
ผลลัพธ์วันที่ 7: รายการตรวจสอบการเปิดใช้งานระบบที่ลงนามแล้ว, ระบุชื่อผู้ดูแลการเฝ้าระวัง, แผนการสนับสนุน, และขั้นตอนแผนสำรองเพื่อถอยกลับระบบ
เปิดใช้งานจริงเฉพาะเมื่อ: การทดสอบที่สำคัญทั้งหมดผ่านฉลุย, ข้อมูลการจองล่วงหน้าถูกต้อง, พนักงานสามารถทำงานหลักได้สำเร็จ, และโรงแรมสามารถกู้สถานการณ์ได้หากเกิดปัญหาระบบเชื่อมต่อขัดข้อง
สิ่งที่ควรรอทำหลังจากผ่านสัปดาห์แรกไปแล้ว
อย่าชะลอความพร้อมในการใช้งานระบบหลักเพียงเพื่อต้องการให้ทุกรายงาน, เทมเพลต, ฟีเจอร์เสนอขาย, แพ็กเกจ, กลุ่มลูกค้า CRM, กฎการตั้งราคาแบบไดนามิก, หรือการเชื่อมต่อทางเลือกต่างๆ สมบูรณ์แบบ ขอบเขตงานในสัปดาห์แรกควรเน้นไปที่ความปลอดภัยของการจอง, จำนวนห้องว่าง, ราคาห้องพัก, การชำระเงิน, ห้องพัก, และสิทธิ์การเข้าถึงของพนักงานก่อน
ย้ายงานที่ไม่เร่งด่วนไปไว้ในรายการที่ต้องทำภายหลังโดยกำหนดวันเวลาไว้ เพิ่มระบบอัตโนมัติเฉพาะหลังจากที่ทีมงานสามารถบันทึกข้อมูลใช้งานจริงได้อย่างถูกต้อง และเข้าใจถึงกระบวนการทำงานแบบแมนนวลแล้วเท่านั้น
ทบทวนการตั้งค่าอีกครั้งหลังจากใช้งานจริงผ่านไปสัปดาห์แรก และตรวจสอบอีกครั้งเมื่อครบเดือนแรก ตรวจสอบข้อผิดพลาดในการอัปเดต, การตั้งค่าทับด้วยระบบแมนนวล, การปรับเปลี่ยนการจับคู่, สิทธิ์การเข้าถึงของผู้ใช้, ข้อโต้แย้งเรื่องการชำระเงิน, ความแตกต่างของรายงาน, และวิธีการทำงานแบบเลี่ยงปัญหาของพนักงาน
ข้อผิดพลาดที่พบบ่อยในช่วงเตรียมระบบสัปดาห์แรก
เชื่อมต่อ OTA ก่อนที่โครงสร้างห้องพักและราคาห้องพักจะนิ่ง
การเปลี่ยนแปลงห้องพักหรือราคาห้องพักในภายหลังสามารถทำให้การจับคู่ข้อมูลพังทลายหรือเกิดการซ้ำซ้อนได้ ควรอนุมัติโครงสร้างระบบภายในให้เรียบร้อยก่อน
มอบสิทธิ์ผู้ดูแลระบบให้กับทุกคน
สิ่งนี้ทำให้หาผู้รับผิดชอบได้ยาก และเพิ่มความเสี่ยงด้านการเงิน, ความเป็นส่วนตัว, และการเปลี่ยนแปลงการตั้งค่า ควรใช้บัญชีที่ระบุชื่อผู้ใช้ชัดเจนและจำกัดการเข้าถึงตามบทบาทหน้าที่
ทดสอบเฉพาะการจองใหม่เท่านั้น
ข้อผิดพลาดในระบบจริงมักปรากฏขึ้นในระหว่างการปรับเปลี่ยนข้อมูล, การยกเลิก, การคืนเงิน, การย้ายห้อง, การติดข้อจำกัดต่างๆ, และการปล่อยห้องว่างคืนระบบ
ถือว่าวันที่เจ็ดเป็นเส้นตายที่เลื่อนไม่ได้
การเลื่อนวันเปิดระบบออกไปยังมีค่าใช้จ่ายน้อยกว่าการฝืนเปิดใช้งานทั้งที่ยังหาข้อสรุปเรื่องจำนวนห้องว่าง, ภาษี, การชำระเงิน, หรือการจับคู่ข้อมูลไม่ได้
คำถามที่พบบ่อย
สามารถเตรียมระบบ PMS โรงแรมให้พร้อมใช้งานภายใน 7 วันได้หรือไม่?
ทำได้ สำหรับที่พักอิสระที่ไม่มีความซับซ้อน มีฐานข้อมูลที่ชัดเจน และมีผู้อำนาจตัดสินใจพร้อมดำเนินการ การย้ายระบบหรือการเชื่อมต่อที่ซับซ้อนอาจใช้เวลานานกว่านั้น 7 วันควรเป็นวงจรควบคุมรอบแรก ไม่ใช่เส้นตายการันตีที่บังคับ
ใครควรเป็นผู้ดูแลการเตรียมระบบ PMS?
ควรมีผู้รับผิดชอบฝั่งโรงแรมหนึ่งคนที่ทำหน้าที่อนุมัติการตัดสินใจด้านการดำเนินงาน, ประสานงานระหว่างพนักงานและผู้ให้บริการ, จัดทำบันทึกปัญหา, และลงนามในรายการตรวจสอบการเปิดใช้งานระบบ การตั้งค่าด้านเทคนิคสามารถมอบหมายให้ผู้อื่นทำได้ แต่นโยบายของโรงแรมนั้นมอบหมายแทนไม่ได้
ควรเชื่อมต่อ OTA เมื่อใด?
หลังจากที่ประเภทห้องพัก, ห้องพักจริง, จำนวนห้องว่าง, แพ็กเกจราคาห้องพัก, ภาษี, และข้อจำกัดได้รับการอนุมัติแล้ว การเชื่อมต่อก่อนหน้านั้นทำให้เกิดความเสี่ยงในการส่งข้อมูลการตั้งค่าที่ยังไม่นิ่งขึ้นสู่ช่องทางการขายจริง
ต้องใช้การทดสอบการจองจำนวนเท่าใด?
ทดสอบทุกช่องทางการจองที่แตกต่างกันและโควตาห้องพักจริง อย่างน้อยควรครอบคลุมการจองด้วยตัวเอง (Manual), การจองตรง, และการเชื่อมต่อ OTA หลักแต่ละแห่ง รวมถึงสถานการณ์การแก้ไขการจอง, การยกเลิก, การชำระเงิน, เช็คเอาต์, งานแม่บ้าน, และการปล่อยห้องว่างคืนระบบ
ควรปิดระบบ PMS เดิมในวันที่เจ็ดหรือไม่?
เฉพาะในกรณีที่การจองล่วงหน้าถูกต้องตรงกัน, การเชื่อมต่อระบบผ่านการทดสอบ, พนักงานสามารถทำงานหลักได้, และแผนการเปลี่ยนระบบอนุญาตให้ทำได้ เก็บรักษาข้อมูลส่งออกที่จำเป็นไว้ และปฏิบัติตามขั้นตอนการทำงานควบคู่ (Parallel-run) หรือขั้นตอนการถ่ายโอนระบบที่ตกลงร่วมกันไว้
7 วันแรกควรสร้างหลักฐานการทำงานที่เชื่อถือได้
ความสำเร็จในการเตรียมระบบ PMS โรงแรม ไม่ใช่แค่หน้าจอการตั้งค่าที่เสร็จสมบูรณ์ แต่เป็นหลักฐานชี้วัดว่าระบบแสดงผลตรงตามสภาพจริงของโรงแรม คำนวณสิ่งต่างๆ ได้ตรงตามที่โรงแรมต้องการขาย เชื่อมต่อผลิตภัณฑ์ OTA ได้ถูกต้อง จำกัดสิทธิ์การเข้าถึงของผู้ใช้ และสามารถประมวลผลการจองตั้งแต่การสร้างการจองไปจนถึงการยกเลิกหรือเช็คเอาต์ได้
ใช้แผนงานนี้เป็นจุดตรวจสอบ 7 ด่าน หากขั้นตอนสำคัญล้มเหลว ให้หยุด แก้ไข และทดสอบใหม่ การเปิดตัวระบบที่ผ่านการตรวจสอบอย่างละเอียด ปลอดภัยกว่าการเชื่อมต่อที่ยังไม่ได้รับการพิสูจน์