1. Начните с одного номера, одного плана проживания, одной целевой аудитории и определённого периода проживания.
2. До запуска рассчитайте итоговую цену для гостя с учётом скидок по плану, купонов, баллов и налогов.
3. Уточните, что управляет базовым тарифом, используемым в акции: Система управления отелем или Rakuten Travel.
4. Проверьте публичное предложение с точными датами и условиями для гостей, а затем проконтролируйте первые бронирования.
Настройка акции на Rakuten Travel должна создавать понятное предложение для гостей, не ослабляя ценовую структуру гостиницы. Главный риск заключается не в том, чтобы указать неверный процент. Опаснее допустить незапланированное сочетание скидки по плану, купона, финансируемых баллов или преимущества кампании.
Rakuten Travel продаёт размещение на основе планов проживания. Поэтому акция является частью более широкого продукта, включающего тип номера, план, питание, количество гостей, условия отмены, период бронирования, даты проживания, баллы, купоны и окончательные условия оплаты.
Используйте контролируемый процесс настройки. Сначала определите коммерческий результат, примените акцию к ограниченному набору услуг, проверьте итоговую цену продажи и расширяйте охват только после того, как первые бронирования подтвердят утверждённую маржинальность.
Сформулируйте правила акции до начала настройки
Подготовьте краткую записку для согласования, понятную другому менеджеру даже без доступа к учётной записи. Укажите название и цель акции, целевую аудиторию, подходящие номер и план, период бронирования, период проживания, исключённые даты, скидку или преимущество, источник финансирования, лимит номеро-ночей и минимально допустимую чистую выручку.
Определите, должна ли акция повышать загрузку в будние дни с низким спросом, поощрять раннее бронирование, продавать номера в последний момент, увеличивать продолжительность проживания или привлекать выбранную аудиторию Rakuten. Акцию без единственной измеримой цели сложно остановить, поскольку любое бронирование можно представить как дополнительный спрос.
Разделяйте даты бронирования и даты проживания. Период бронирования определяет, когда гость может оформить Бронирование. Период проживания определяет, когда может состояться проживание со скидкой. Проверьте праздники, фестивали, пиковые выходные и даты, на которые гостиница рассчитывает продавать номера без скидки.
Назначьте одного ответственного, который сможет запустить, приостановить и проверить предложение. Сотрудники Стойки регистрации должны уметь распознать акцию в бронировании, но не должны изменять её во время разговора с гостем без согласования.
Проверьте базовый план и владельца тарифа
Выберите план проживания, который будет определять номер, включённые услуги, правила отмены и начальную цену. Сопоставьте тип номера, питание, количество гостей, налоги, срок бронирования, период проживания и правила оплаты с утверждёнными условиями акции.
Затем уточните, где обычно управляется базовый тариф. Если Система управления отелем или Менеджер каналов передаёт тариф плана, выполняйте регулярные изменения цен там. Если объект управляет планом непосредственно в интерфейсе объекта Rakuten, используйте его как источник. Ручное изменение базового тарифа не в той системе впоследствии может быть перезаписано и неожиданно изменить условия акции.
Не добавляйте новую скидку к плану, обычная цена которого уже является временной. Сначала восстановите или задокументируйте утверждённый базовый тариф. Команда должна уметь ответить на один простой вопрос: «От какой цены рассчитана скидка?»
Если несколько планов используют общий пул номерного фонда, убедитесь, что акция создаёт ещё один способ продажи тех же номеров, а не добавляет новые номера. Открытие акционного плана не должно увеличивать физический номерной фонд.
Рассчитайте итоговую цену для гостя и чистую выручку гостиницы
Выполняйте расчёт на основе итоговой суммы для гостя, а не только заявленного размера скидки. Учитывайте базовую цену плана, скидку по акции, применимый купон, использование баллов или финансирование дополнительных баллов, налоги, сервисные сборы, питание, платёжные расходы, комиссии канала и любые преимущества, оплачиваемые гостиницей.
Например, скидка по плану в размере 10% может стать значительно больше, если одновременно применяется купон, финансируемый гостиницей. Дополнительные баллы могут не уменьшать отображаемую стоимость номера, однако они всё равно увеличивают стоимость привлечения гостя для гостиницы. Питание или поздний Выезд также создают расходы на обслуживание, даже если кажутся гостю бесплатными.
До запуска утвердите три показателя: обычную итоговую цену для гостя, итоговую цену по акции и ожидаемую чистую выручку гостиницы после всех известных вычетов. Сравните чистый результат со стоимостью обслуживания проживания и выгодой от сохранения номера для другого канала.
Smart Order позволяет объединить утверждённую Стоимость номера, источник Бронирования и фактическую выручку гостиницы в едином процессе анализа. Менеджеры могут оценить, заполняет ли предложение Rakuten нужные даты, не полагаясь исключительно на валовую стоимость бронирований.
Анализируйте выручку от акции после всех вычетов
Используйте Smart Order, чтобы сравнить выручку от номеров, источники бронирований и загрузку перед расширением акции на канале.
Создайте акцию с ограниченным охватом
Названия пунктов меню могут различаться в зависимости от типа объекта, рынка, договора и конфигурации учётной записи. В интерфейсе управления объектом Rakuten откройте доступные для объекта настройки планов проживания, кампаний, купонов или акционных предложений.
Используйте следующую последовательность действий:
- Перед редактированием проверьте объект, особенно если учётная запись содержит несколько объектов.
- Выберите нужный номер и план проживания, затем проверьте питание, количество гостей, условия отмены и способ оплаты.
- Настройте период бронирования и период проживания отдельно, указав правильный часовой пояс.
- Примените утверждённую скидку, купон, условие начисления баллов или дополнительное преимущество к минимально возможному набору подходящих услуг.
- Исключите пиковые даты и все сочетания номеров и планов, которые не обеспечивают минимальную чистую выручку.
- Проверьте сводку, сохраните предложение и зафиксируйте пользователя, время и использованные настройки.
Не копируйте предложение во все планы только потому, что интерфейс поддерживает массовый выбор. Начните с одного типичного сочетания номера и плана и короткого диапазона дат. Ограниченный запуск позволяет быстрее обнаружить конфликт тарифов и снизить стоимость его устранения.
Проверьте суммирование скидок и преимуществ
После сохранения проверьте все факторы, которые могут влиять на цену в рамках одного поиска. Учитывайте собственную скидку плана проживания, участие в кампаниях Rakuten, купоны, условия для участников программы или пользователей приложения, финансируемые баллы, преимущества за несколько ночей подряд, предложения раннего бронирования и последней минуты, а также любые ручные изменения базового тарифа.
Различайте условия «могут отображаться одновременно» и «могут использоваться одновременно». В результатах поиска могут отображаться две отметки, но только одна из них будет влиять на итоговую сумму оплаты. Единственный надёжный способ проверки — пройти путь гостя до этапа, на котором видны окончательная доступная для бронирования сумма и все условия.
Также проверьте базу расчёта штрафа за отмену. Если штраф рассчитывается от цены бронирования, сотрудники должны сохранить эту сумму. Если преимущество имеет отдельную стоимость или правила возврата, зафиксируйте их в примечаниях к плану, которыми пользуются операционный и финансовый отделы.
Если совокупный результат оказывается ниже утверждённого гостиницей минимального уровня, не компенсируйте это повышением базового тарифа только для акции. Приостановите конфликтующее преимущество, сузьте условия участия или переработайте предложение, чтобы обычный тариф оставался обоснованным.
Проверьте предложение с позиции гостя
Выполните поиск, указав точные даты проживания и бронирования, количество номеров, взрослых и детей, язык, рынок, тип устройства и статус участника, необходимые для предложения. Проверьте соответствие номера, плана, питания, правил отмены, способа оплаты, налогов и включённых преимуществ.
Проведите три поиска: один, который должен соответствовать условиям, один с исключённой датой и один с параметрами гостя, которые не должны соответствовать условиям. Положительный тест подтверждает, что предложение активно. Два отрицательных теста подтверждают правильную работу его ограничений.
Перейдите к итоговой проверке бронирования и зафиксируйте отображаемую общую сумму. Не завершайте Бронирование, если гостиница не согласовала контролируемое тестовое Бронирование. Если тест разрешён, выберите отменяемую дату с низким спросом и убедитесь, что в бронировании указаны правильный план, итоговая цена, преимущество и способ оплаты, а номерной фонд уменьшился корректно.
Контролируйте первые бронирования и останавливайте акцию по чётким критериям
Проверяйте первые бронирования по отдельности, не дожидаясь ежемесячного отчёта. Сопоставляйте забронированные номер и план, даты проживания, итоговую цену для гостя, использование купонов или баллов, способ оплаты, ожидаемые комиссии канала и чистую выручку с запиской для согласования.
Приостановите акцию, если итоговая цена опустилась ниже утверждённого минимума, исключённая дата стала доступна для бронирования, другое предложение неожиданно суммируется с акцией, номера списываются из неправильного пула или сотрудники Стойки регистрации не могут объяснить гостю предоставляемое преимущество.
После накопления репрезентативной выборки сравните темп поступления бронирований, долю отмен, продолжительность проживания, чистый ADR и вытесненный спрос по полному тарифу. Сохраняйте, сужайте или завершайте акцию с учётом её вклада в результат, а не только количества бронирований.
Предотвращайте конфликты тарифов в будущем
Ведите единый реестр акций по всем каналам. Для каждого активного предложения фиксируйте даты, аудиторию, охват номеров и планов, скидку, купоны, баллы, источник финансирования, ожидаемую чистую выручку, ответственного, дату проверки и правило остановки.
Требуйте повторной проверки цены при каждом изменении базового плана, запуске нового купона, изменении финансирования баллов или передаче управления тарифами подключённой системе. Старые акции могут стать убыточными, даже если никто не редактировал саму акцию.
После завершения предложения сохраните согласование и данные по первым бронированиям в архиве. Следующую кампанию следует строить на результатах текущей, а не на скопированном проценте скидки с забытыми исключениями.
Часто задаваемые вопросы
Можно ли сочетать акцию Rakuten Travel с купоном?
Это зависит от предложения и настроек учётной записи. До запуска проверьте поиск с точными подходящими параметрами и подтвердите итоговую доступную для бронирования сумму.
Следует ли гостинице повышать базовый тариф перед добавлением скидки?
Следуйте утверждённой стратегии гостиницы по обычным тарифам. Повышение базового тарифа исключительно ради отображения скидки может создать проблемы с паритетом цен, доверием гостей и маржинальностью на других каналах.
Может ли Менеджер каналов создавать все акции Rakuten?
Не всегда. Подключённая система может управлять базовыми тарифами, в то время как кампании, купоны или настройки баллов Rakuten остаются в интерфейсе объекта. Зафиксируйте ответственную систему для каждого поля.
Что подтверждает готовность акции к запуску?
Поиск с подходящими параметрами показывает утверждённые итоговую цену и условия, исключённые варианты не участвуют в акции, номерной фонд остаётся корректным, а первое Бронирование обеспечивает ожидаемую чистую выручку гостиницы.